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怎么把一家培訓機構快速做大(發展壯大)

怎么把一家培訓機構快速做大(發展壯大)培訓機構開起來以后,很多人都想怎么快速做大做強。怎么把一家培訓機構快速做大(發展壯大)成為了眾多創業者的日思夜想。其實校君寶的康隆總監認為培訓機構的首要任務不是快速做大,而是首先考慮怎么活下來,因為只有活下來才有機會做大做強。所以,培訓機構的第一要務其實是怎么活下來,換句話說是怎么快速進入盈利通道。只有進入穩定的盈利通道才適合來談怎么把一家培訓機構快速做大(發展壯大)。那么,假設現在機構已經進入穩定的盈利通道了,要怎么把一家培訓機構快速做大(發展壯大)呢?我們來詳細地聊一聊。1 直營+加盟,雙軌發展。自己開直營分校的速度畢竟是有限的,可以考慮在開設直營分校的同時,招商加盟!既然能在一個點上獲得成功,那么完全可以把成功的經驗進行復制。招商加盟也可以分為兩種方式。一種方式是對外招商,另一種方式是內部發展。對外招商很容易理解,就是想開培訓機構但又沒有經驗的創業者,可以通過品牌授權的方式讓其共享品牌,并對其進行扶持。這種方式存在一定的風險,最大的風險就是加盟商把你的品牌搞壞了。另一種通過內部發展的方式現在越來越受歡迎。即培養內部的員工與自己進行合營開分校。員工出一部分資金,在新校區占據一定的比例,成為新校區的股東和校區的直接管理者和執行者,總部是股東,也是管理的間接參與者,也是利益的分享者。和員工實現真正的利益捆綁和利益共贏。2 線下+線上,同步發展。想要做大做強,只玩線下,不重視線上,在當今這個社會肯定是玩不轉的。線上教育的關鍵是解決與當下大的線上品牌的差異性。畢竟線上教育的服務范圍和線下的服務范圍大不一樣,甚至服務的客戶群體都有明顯的差別。如何與大的線上教育品牌行成差異是自身發展的關鍵。3 重視線上營銷招生和信息化管理。借助有效的線上營銷招生工具幫助自己的機構進行線上招生,現在已經是至關得要。像校君寶這樣的集教務管理、營銷招生、家校互聯等一站式培訓機構管理平臺。利用校君寶的線上招生工具,可以方便地發起拼團、抽獎、投票、砍價、積贊……等一系列的線上招生活動,此外,還可以幫機構進行教務排課消課、學員和課管理、數據統計分析。讓自己的直營機構和加盟機構進行有效的招生和科學的管理,高效的數據分析。對管理者來說,成功只會事半功倍。除了以上三點,筆者認為,要想把一家培訓機構快速做大(發展壯大),關鍵還是在團隊,在人,畢竟事情都是人做的。如何打造一支高效強悍的打仗的隊伍,是成功的關鍵。提高學校的服務水平可以考慮借助一些第三方的管理系統,比如校君寶培訓機構管理系統,能大幅提高培訓機構教務管理、家校互聯、營銷招生等方面。校君寶培訓學校管理系統,培訓學校管理系統,培訓機構管理軟件,培訓機構管理系統,培訓班管理軟件是一款集培訓學校管理系統、家校師生訊息服務、微信營銷招生神器、招生模板、微信商城、三級返擁于一體的一站式培訓學校管理系統。管理學校就用校君寶。校君寶是一款靠譜的培訓學校管理系統,是一個大家推薦的培訓學校管理系統。憑借一流的產品品質,一流的售后服務,深受廣大培訓機構用戶的好評。校君寶提供系統免費體驗,滿意后才付費。校君寶培訓學校管理系統銷售服務熱線:業務手機/微信同號:13888425274業務手機/微信同號:18388086681官方網站:www.761815.tw可淘寶搜索“校君寶”,找到校君寶培訓機構管理系統詳細了解

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開一家培訓機構要注意什么(注意事項)

開一家培訓機構要注意什么(注意事項)教育培訓行業經過20多年的發展,仍然市場前景很廣闊,很多各行各業的人都投身到教育培訓行業來。也很多以前是當老師的朋友也選擇了單干。那么開一家培訓機構要注意什么(注意事項)?筆者認為最重要是以下四點:一、選址注意事項。培訓機構的選址非常重要。需要注意以下幾個小點:1 當地教育局對場地的要求。絕大多數的教育局民辦教育科對培訓機構的開辦都有場地要求。比如面積大小,樓層,消防,房屋安全,房屋性質等。這一點一定要明確,否則后面可能辦不下來相關的證件。2 面積大小應該適當,不要太小,也不要太大,筆者認為400-600平方相對合適。面積太小,一方面容納的學員數量有限,另一方面也會讓前來咨詢報名的家長認為機構沒什么實力。面積過大容易導致教室空閑嚴重,房租壓力大。3 樓層不要宜過高。最好是一樓鋪面或二樓。方便在戶外打一個戶外廣告牌,這個對招生的作用非常明顯。4 學校集中區或住宅集中區或商業中心或培訓機構集中的街道。要么離學校近,要么離住宅最好是高檔住宅近。家長送孩子來參加培訓方面,也有消費實力。也可以考慮商業綜合體或培訓機構集中的街道,這還是要看具體的培訓項目及以自身的項目新穎度和自身師資的給力程度。如果師資不太好,就最好不要在培訓機構集中的街道。5 交通便利、停車方便。公交或地鐵的站點附近,最好是機構附近有停車場,方便家長停車。二、資金準備和風險意識。做教育培訓是教育的同時,其本質其實也是一門生意,那么做生意必然就會有風險。在準備資金的時候,應該考慮意外情況的可能。假設原計劃這個生意50萬能搞定,你最好準備2倍及以上的資金。特別是新手,資金充足顯得更加重要。只有這樣,當你遇到困難時,至少還有充足的資金讓你有調整和優化的時間和空間,太多的生意都是因為資金鏈斷裂而關門的。三、要懂用人和帶團隊。打天下不懂用人,不懂帶團隊,是萬萬不行的。準備多少資金或是再好的項目也必然失敗。畢竟生意是人做的。人是第一關鍵因素。所以要會用人,要會帶團隊。不會的話至少要有強大的學習能力和領悟能力,能快速在實踐中去學習,成長。四、學會借助工具。使用成熟的培訓機構管理軟件(例如校君寶)幫助機構對招生營銷、教務管理、家校互聯、財務等各類數據的統計分析,讓老板快速站點服務和管理的制高點,成本必將事半功倍。如果有人問開一家培訓機構要注意什么(注意事項),以上四點如果具備了,基本上就成功了一大半。提高學校的服務水平可以考慮借助一些第三方的管理系統,比如校君寶培訓機構管理系統,能大幅提高培訓機構教務管理、家校互聯、營銷招生等方面。校君寶培訓學校管理系統,培訓學校管理系統,培訓機構管理軟件,培訓機構管理系統,培訓班管理軟件是一款集培訓學校管理系統、家校師生訊息服務、微信營銷招生神器、招生模板、微信商城、三級返擁于一體的一站式培訓學校管理系統。管理學校就用校君寶。校君寶是一款靠譜的培訓學校管理系統,是一個大家推薦的培訓學校管理系統。憑借一流的產品品質,一流的售后服務,深受廣大培訓機構用戶的好評。校君寶提供系統免費體驗,滿意后才付費。校君寶培訓學校管理系統銷售服務熱線:業務手機/微信同號:13888425274業務手機/微信同號:18388086681官方網站:www.761815.tw可淘寶搜索“校君寶”,找到校君寶培訓機構管理系統詳細了解

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培訓機構發展趨勢

培訓機構發展趨勢培訓機構經過20多年的迅猛發展,整個行業的發展仍然發展勢頭兇猛,潛力強勁。個人覺得主要表現在以下幾個方面:1 早教培訓市場日趨成熟。關鍵是家長這方面的意識日趨認同。2 體育類培訓越來越熱。體育方面有一技之長或強身健體,比較能得到廣大家長的認可,也可以迎合學生的興趣點。3 文化課輔導培訓兩極化發展明顯。一方面,一些品牌機構向裝修高大上和連鎖經營方向發展。另一方面,以老師為主體的小作坊式教培機構大量存在。4 藝術類培訓仍然火爆。關鍵是孩子喜歡,家長認同。5 線上教育蓬勃發展。線上教育的低價格和便利性,還是得到了很大一部分家長的認可。缺點就是互動性仍然還是不如面對面的線下教育那樣好。6 少兒編程、機器人、樂高等益智類的培訓市場潛力巨大。教育培訓一定是一個永恒的主題,也一定會得到長足的發展。提高學校的服務水平可以考慮借助一些第三方的管理系統,比如校君寶培訓機構管理系統,能大幅提高培訓機構教務管理、家校互聯、營銷招生等方面。校君寶培訓學校管理系統,培訓學校管理系統,培訓機構管理軟件,培訓機構管理系統,培訓班管理軟件是一款集培訓學校管理系統、家校師生訊息服務、微信營銷招生神器、招生模板、微信商城、三級返擁于一體的一站式培訓學校管理系統。管理學校就用校君寶。校君寶是一款靠譜的培訓學校管理系統,是一個大家推薦的培訓學校管理系統。憑借一流的產品品質,一流的售后服務,深受廣大培訓機構用戶的好評。校君寶提供系統免費體驗,滿意后才付費。校君寶培訓學校管理系統銷售服務熱線:業務手機/微信同號:13888425274業務手機/微信同號:18388086681官方網站:www.761815.tw可淘寶搜索“校君寶”,找到校君寶培訓機構管理系統詳細了解

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如何打造良好的團隊氛圍

如何打造良好的團隊氛圍良好的工作氛圍對于一個企業來說有諸多好處。對新員工來說,能很快喜歡并融入團隊,對于老員工也會因為喜歡這個團隊而不舍得離開,團隊的穩定性自然就會比較強,這樣的團隊因為員工穩定,老員工比較多,對工作業務非常熟悉,這樣的團隊必然能取得更好的業績。所以,培訓機構保持良好的員工工作氛圍非常重要。那么,如何打造良好的團隊氛圍呢,可以考慮從以幾個方面著手?1 首先從老板和管理人員的笑容開始。如果老板和管理人員面對員工基層員工,經常會有一些笑容,而不是硬生生的面孔,整個團隊的氛圍會大不一樣。如果老板或管理者還有一些小幽默,對團隊氛圍的貢獻就更大了。2 老板應該經常和基層員工有一些溝通交流。了解他們的真實想法。和他們有說有笑,整個團隊的氛圍也必然會比較好。3 公司對處罰和扣工資要非常慎重,處理的不好會讓整個團隊出現大量的私下議論,這對團隊氛圍的破壞很大;4 領導批評員工的方法要非常講究。現在的年輕人都是比較叛逆的,如果批評的方式不恰當,很容易導致離職,甚至會讓一些還沒有走的員工也從內心站在離職員工的立場,對公司或老板產生不滿。5 適當的集體活動,促進團隊融合。特別是對那些相對比較內象的員工,集體活動讓他認識公司其他的同事或讓其他的同事認識他,都是有一定好處的。對整個團隊氛圍都有比較多的好處。提高學校的服務水平可以考慮借助一些第三方的管理系統,比如校君寶培訓機構管理系統,能大幅提高培訓機構教務管理、家校互聯、營銷招生等方面。校君寶培訓學校管理系統,培訓學校管理系統,培訓機構管理軟件,培訓機構管理系統,培訓班管理軟件是一款集培訓學校管理系統、家校師生訊息服務、微信營銷招生神器、招生模板、微信商城、三級返擁于一體的一站式培訓學校管理系統。管理學校就用校君寶。校君寶是一款靠譜的培訓學校管理系統,是一個大家推薦的培訓學校管理系統。憑借一流的產品品質,一流的售后服務,深受廣大培訓機構用戶的好評。校君寶提供系統免費體驗,滿意后才付費。校君寶培訓學校管理系統銷售服務熱線:業務手機/微信同號:13888425274官方網站:www.761815.tw可淘寶搜索“校君寶”,找到校君寶培訓機構管理系統詳細了解

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培訓機構保持良好的員工工作氛圍非常重要

培訓機構保持良好的員工工作氛圍非常重要培訓機構和其他行業的企業一樣是需要進行團隊打造和團隊管理的。教育培訓行業因為其剛需的特征,很多人都投身到這個行業中來,很多創業新手在機構的運管和管理的過程中,難名出現這樣或那樣的問題,但往往發會發現一個特征就是如果一個團隊有著良好的團隊氛圍和工作氛圍,這樣的機構往往也會做的比較好。因為良好的工作氛圍對于一個企業來說有諸多好處。對新員工來說,能很快喜歡并融入團隊,對于老員工也會因為喜歡這個團隊而不舍得離開,這樣的團隊這樣的機構成功的機率必然明顯更大。所以,培訓機構保持良好的員工工作氛圍非常重要。良好的員工工作氛圍主要表現在以下幾個方面:1 員工的工作氛圍總體來說不沉悶,大家都在開心地工作。而不是所有的人只是埋頭工作,死氣沉沉,很壓抑。2 員工的工作干勁很足。大家都在努力工作,而不是聊天或玩的停不下來。3 團隊凝聚力強,很少有人講公司或老板的壞話,就算是有人講,也會有人自發地站出來維護公司和老板的形象。4 工作過程中有時候會有員工講個笑話,工作時而緊張有序,進而開心活潑。提高學校的服務水平可以考慮借助一些第三方的管理系統,比如校君寶培訓機構管理系統,能大幅提高培訓機構教務管理、家校互聯、營銷招生等方面。校君寶培訓學校管理系統,培訓學校管理系統,培訓機構管理軟件,培訓機構管理系統,培訓班管理軟件是一款集培訓學校管理系統、家校師生訊息服務、微信營銷招生神器、招生模板、微信商城、三級返擁于一體的一站式培訓學校管理系統。管理學校就用校君寶。校君寶是一款靠譜的培訓學校管理系統,是一個大家推薦的培訓學校管理系統。憑借一流的產品品質,一流的售后服務,深受廣大培訓機構用戶的好評。校君寶提供系統免費體驗,滿意后才付費。校君寶培訓學校管理系統銷售服務熱線:業務手機/微信同號:13888425274官方網站:www.761815.tw可淘寶搜索“校君寶”,找到校君寶培訓機構管理系統詳細了解

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培訓機構如何解決人員流動大的問題

培訓機構如何解決人員流動大的問題培訓機構的創業者如果管理經驗欠缺,人員流動大就是一個很明顯的特征。如果一個機構的人員流動大,那這個機構是不可能做起來的。那培訓機構如何解決人員流動大的問題呢?1 招聘的時候就實打實地介紹,不要盲目夸大,員工進來以后覺得和當初說的不一樣,人來了也還是留不住,那還不如不要來。2 做好入職培訓。員工來了以后做好入職培訓是讓員工穩定下來的一個很重要的事情。讓員工全面了解機構的發展和現狀,認同機構的文化。3 做好新人關懷和團隊氛圍。新人的關懷能極大地讓新員工獲得對機構的認同感,并愿意在這里留下來。良好的工作氛圍會讓人愿意長期干下去。4 相對合理的相對穩定的工資制度。出來工作的核心目標就是為了賺錢,光談理想不談錢是肯定不行的。而且要保持工資制度的相對穩定性,不要工資制度改來改去。5 讓員工感覺被肯定和有希望。每個員工都是希望能得到老板的肯定的。每個人都希望能有一天能被提拔和重用的。6 做好員工的離職談話。員工離職肯定是有原因的,離職談話能讓員工說出心理話很重要,這樣能全面了解公司的不足,以便于快速改進。提高學校的服務水平可以考慮借助一些第三方的管理系統,比如校君寶培訓機構管理系統,能大幅提高培訓機構教務管理、家校互聯、營銷招生等方面。校君寶培訓學校管理系統,培訓學校管理系統,培訓機構管理軟件,培訓機構管理系統,培訓班管理軟件是一款集培訓學校管理系統、家校師生訊息服務、微信營銷招生神器、招生模板、微信商城、三級返擁于一體的一站式培訓學校管理系統。管理學校就用校君寶。校君寶是一款靠譜的培訓學校管理系統,是一個大家推薦的培訓學校管理系統。憑借一流的產品品質,一流的售后服務,深受廣大培訓機構用戶的好評。校君寶提供系統免費體驗,滿意后才付費。校君寶培訓學校管理系統銷售服務熱線:業務手機/微信同號:13888425274官方網站:www.761815.tw可淘寶搜索“校君寶”,找到校君寶培訓機構管理系統詳細了解

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培訓機構老師離職頻繁應該采取什么措施

培訓機構老師離職頻繁應該采取什么措施培訓機構老師是教學的根本,如果老師頻繁離職,老板就一定要引起高度重視。因為這可能關系到機構的生死。首先我們必須知道老師離職的幾個可能的原因:1 收入低或對工資制度不滿;2 工作氛圍不好3 和上級領導有矛盾4 被老同事排擠5 員工學不到東西,沒成長或成長比較小6 感覺工作沒希望。7 對公司的管理不認同。以上幾種原因是員工離職的重點原因。往往可能是其中的一種或幾種,可以著重考慮從以下幾個方面著手:1 做好離職談話。特別是平時個人關系還比較好的員工,一定要放下老板的架子,真誠的挽留,虛心的請教。能挽留的挽留,挽留不下來也爭取弄清楚是什么原因要離開。2 和在職老師交心談話。很多時候,仍然在職的員工之所以還在崗,可能是認同公司,也可能是受離職人員的影響自己也在猶豫中,不及時化解心結,也可能會離開。往往在職的員工或多或少還是知道那些離職員工離開的原因的。私下很可能都還是有一些交流的。只有找到了問題所在,才能針對性地調整。員工頻繁離職不是小事,如果不能及時扭轉局面,估計倒閉就是不遠的事了。畢竟一個公司的事務都還是要依靠員工去干,都是一些新招來的新手,是不可能出色地干好工作的,這樣的公司是不可能有好的業績和發展的。提高學校的服務水平可以考慮借助一些第三方的管理系統,比如校君寶培訓機構管理系統,能大幅提高培訓機構教務管理、家校互聯、營銷招生等方面。校君寶培訓學校管理系統,培訓學校管理系統,培訓機構管理軟件,培訓機構管理系統,培訓班管理軟件是一款集培訓學校管理系統、家校師生訊息服務、微信營銷招生神器、招生模板、微信商城、三級返擁于一體的一站式培訓學校管理系統。管理學校就用校君寶。校君寶是一款靠譜的培訓學校管理系統,是一個大家推薦的培訓學校管理系統。憑借一流的產品品質,一流的售后服務,深受廣大培訓機構用戶的好評。校君寶提供系統免費體驗,滿意后才付費。校君寶培訓學校管理系統銷售服務熱線:業務手機/微信同號:13888425274官方網站:www.761815.tw可淘寶搜索“校君寶”,找到校君寶培訓機構管理系統詳細了解

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培訓機構小作坊也應該學習企業管理

培訓機構小作坊也應該學習企業管理培訓機構即使是一個小作坊,也不可能自己一個人把所有的事干完,也都是要招聘員工的。培訓機構雖然是做教育,但本質也還是一個商業活動,也是一個生意,那就存在定價,營銷,宣傳等事宜。只要有員工,就必然存在管理。不是每個人都會做管理的,特別是以前是一名老師,要在上課當老師的同時身兼管理者的身份,很多人是很難做好這樣一個身份轉變的。在管理中存在各種各樣的問題。培訓機構小作坊也應該學習企業管理的,特別是幾下幾個方面:1 招聘、員工培訓、辭退2 工資與績效3 開會與工作任務布置4 工作氛圍營造上面哪一個工作沒做好,都可能導致員工離職,那就又要重新招人,重新培訓,招聘成本是很高的!不懂管理就會發現人員流動很大,而且員工離開以后,老板和員工的關系處理的不友好或很緊張。老板忙的團團轉還解決不了問題。這就是管理的重要性。提高學校的服務水平可以考慮借助一些第三方的管理系統,比如校君寶培訓機構管理系統,能大幅提高培訓機構教務管理、家校互聯、營銷招生等方面。校君寶培訓學校管理系統,培訓學校管理系統,培訓機構管理軟件,培訓機構管理系統,培訓班管理軟件是一款集培訓學校管理系統、家校師生訊息服務、微信營銷招生神器、招生模板、微信商城、三級返擁于一體的一站式培訓學校管理系統。管理學校就用校君寶。校君寶是一款靠譜的培訓學校管理系統,是一個大家推薦的培訓學校管理系統。憑借一流的產品品質,一流的售后服務,深受廣大培訓機構用戶的好評。校君寶提供系統免費體驗,滿意后才付費。校君寶培訓學校管理系統銷售服務熱線:業務手機/微信同號:13888425274官方網站:www.761815.tw可淘寶搜索“校君寶”,找到校君寶培訓機構管理系統詳細了解

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教培機構和全日制中小學的老師的教學方法大不同(以K12為例)

教培機構和全日制中小學的老師的教學方法大不同(以K12為例)很多教育培訓的從業者沒有認識到教培機構和全日制中小學的老師的教學方法大不同,主要表現在以下幾個方面:1 班型不同導致教學方法不同。全日制中小學的老師主要是教大班課,是要照顧大多數。教培機構主要是一對一個性化教學或小班課(人數不多),大班課和一對一及小班的教學方法肯定是大不相同的。2 教學內容不同導致教學方法不同。全日制中小學的老師一個很重要的教學工作就是講新課。而教培機構往往講新課的不多。學生和家長往往是沒學好,所以才把孩子送到培訓機構去參加補習的。所以教培機構更多地是給學生講老課,差漏補缺。兩者的教學方法必然大不相同。3 教學對象不同導致教學方法不同。全日制學校的學生都是一起學一個新的知識點,而培訓機構的學生可能來自不同的學校,在各自就讀的學校里面,自己的老師教的方法很可能都不太一樣。這種差異必然也導致教學方法的不同。4 教學目標不同導致教學方法不同。全日制學校的教學目標是把絕大多數的學生教會,讓他們掌握住本學期的知識點,而培訓機構的老師主要是查漏補缺,補的甚至可能不只是本學期的知識漏洞,還可能是前面某個年輕的關聯知識點都要拿出來補一補,甚至還有高中生的課程教學里面還要補初中的知識點的情況。這導致教學的方法必然不同。5 服務特性不同導致教學方法不同。全日制中小學的老師教的好不好,學員和家長不太敢提出異議。而培訓機構的老師教的不好,可能學員和家長馬上就會提出退費。這種服務的特性大不相同。培訓機構的老師必需努力提高教學的專業性以外,還要注重教學的趣味性。這兩者的區別必然導致教學方法的不同。提高學校的服務水平可以考慮借助一些第三方的管理系統,比如校君寶培訓機構管理系統,能大幅提高培訓機構教務管理、家校互聯、營銷招生等方面。校君寶培訓學校管理系統,培訓學校管理系統,培訓機構管理軟件,培訓機構管理系統,培訓班管理軟件是一款集培訓學校管理系統、家校師生訊息服務、微信營銷招生神器、招生模板、微信商城、三級返擁于一體的一站式培訓學校管理系統。管理學校就用校君寶。校君寶是一款靠譜的培訓學校管理系統,是一個大家推薦的培訓學校管理系統。憑借一流的產品品質,一流的售后服務,深受廣大培訓機構用戶的好評。校君寶提供系統免費體驗,滿意后才付費。校君寶培訓學校管理系統銷售服務熱線:業務手機/微信同號:13888425274官方網站:www.761815.tw可淘寶搜索“校君寶”,找到校君寶培訓機構管理系統詳細了解

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培訓機構是怎么做教研的

培訓機構是怎么做教研的教育培訓機構做教研嗎?坦白地說,很多小機構都是不做教研的。甚至很多小機構都沒有專職老師,全部或絕大部分是兼職老師,這種情況下談何教研?!教育培訓機構是怎么做教研的?教研即是根據客戶群體的需求,設計,研發,改進課件、教案或教材;換句說就是教什么、怎么教、用什么教材;大部分非一對一教學機構的教材和教什么是在機構成立時就已經確定下來的。而對于一對一個性化教學的機構,因為要突出因材施教,很多機構特別是K12機構甚至是沒有明確教材的。所以在教研的時候也不存在討論教材的問題,教研的重點可能是在怎么教和教輔材料的選擇上。而且教研的工作重點是老帶新。即老教師或優秀教師給新入職的老師或教學經驗不足的老師進行指導和培養。教研工作總的來說要注意以下幾個方面:1 做好教研的時間規劃.和正常的教學時間錯開,不影響正常的教學和老師的備課;2 明確教研的工作目標和工作方法。要達到什么目標及如何考查達是否達到了目標。比如:強化試聽課的質量,要求所有的老師都要能針對各個年級的多個易錯點知識環節能隨即拿出一堂精彩的試聽課,用于輔助招生。再比如,要實現目前只能勝任低階課的老師去勝任高階課的教學。即要達到什么目標。3 注意做好老師教研工作的考查。教研要達到目標,就需要有明確的標準。比如通過對老師進行考試,達到什么成績才算達到了目標,那么考查的方式,考試的試卷或考試的題目難度,評分的標準等這一系列的工作都需要細化下來。4 注意做好教研考查成果的應用。教研考查的成果應該對老師下一階段的工作和收入產生一定的影響,這才會從根本上觸動老師們積極地去做好教研。而不是被動地應付。提高學校的服務水平可以考慮借助一些第三方的管理系統,比如校君寶培訓機構管理系統,能大幅提高培訓機構教務管理、家校互聯、營銷招生等方面。校君寶培訓學校管理系統,培訓學校管理系統,培訓機構管理軟件,培訓機構管理系統,培訓班管理軟件是一款集培訓學校管理系統、家校師生訊息服務、微信營銷招生神器、招生模板、微信商城、三級返擁于一體的一站式培訓學校管理系統。管理學校就用校君寶。校君寶是一款靠譜的培訓學校管理系統,是一個大家推薦的培訓學校管理系統。憑借一流的產品品質,一流的售后服務,深受廣大培訓機構用戶的好評。校君寶提供系統免費體驗,滿意后才付費。校君寶培訓學校管理系統銷售服務熱線:業務手機/微信同號:13888425274官方網站:www.761815.tw可淘寶搜索“校君寶”,找到校君寶培訓機構管理系統詳細了解

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